Facilitation d'équipe : libérer la puissance du collectif
Pourquoi cet atelier ?
La facilitation d'équipe offre une approche structurée pour capitaliser sur l'intelligence collective et résoudre vos enjeux opérationnels (organisation, processus, management). À travers des méthodes collaboratives éprouvées, nous concevons un espace sécurisant où la parole s'équilibre, les silos se brisent et la réflexion aboutit à des plans d'action concrets.
Les thématiques à la carte :
❋ Le Codéveloppement (Codev) :
Un processus structuré en 6 étapes pour résoudre des problèmes managériaux réels entre pairs, en développant une posture d'écoute et de conseil.
❋ Les Liberating Structures :
Des micro-formats (1-2-4-All, TRIZ...) conçus pour inclure 100% des participants, générer de l'énergie et produire en 30 minutes ce qu'une réunion classique n'aurait pas produit en 2h.
❋ Le Design Thinking :
Une journée pour co-construire des solutions innovantes centrées sur les vrais besoins des collaborateurs ou des clients, du brainstorming au prototypage.
Le bénéfice pour votre équipe :
Des décisions plus robustes, une équipe alignée, et un fort sentiment d'appartenance et de contribution chez chaque collaborateur.
Présenté par :
Clémence Vuchot (Facilitatrice en intelligence collective & accompagnement du changement)
Format:
Modulable
Modulable
